{"id":3707,"date":"2025-10-28T15:55:52","date_gmt":"2025-10-28T07:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.trugemtech.com\/?p=3707"},"modified":"2025-10-28T16:04:31","modified_gmt":"2025-10-28T08:04:31","slug":"el-verdadero-avance-de-las-aiot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.trugemtech.com\/es\/el-verdadero-avance-de-las-aiot\/","title":{"rendered":"Tendiendo puentes hacia el verdadero avance de la IAoT: De la exageraci\u00f3n tecnol\u00f3gica a la creaci\u00f3n de valor industrial"},"content":{"rendered":"<p>En la convergencia de la inteligencia artificial (IA) y la Internet de los objetos (IoT) -lo que en t\u00e9rminos generales llamamos <strong>AIoT<\/strong>-estamos asistiendo a uno de los puntos de inflexi\u00f3n m\u00e1s significativos de la era industrial. Sin embargo, el verdadero avance no vendr\u00e1 simplemente de modelos m\u00e1s avanzados o sensores m\u00e1s conectados, sino m\u00e1s bien de <strong>modelos de negocio profundamente integrados en la industria<\/strong>, y la arquitectura de un sistema de informaci\u00f3n. <strong>sistema de inteligencia aut\u00f3nomo y distribuido<\/strong> en el mundo f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n<p>Bas\u00e1ndose en tres informes fundamentales publicados en 2025-.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>McKinsey &amp; Company <em>Tendencias tecnol\u00f3gicas en 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Bessemer Venture Partners\u2019 <em>El Estado de <\/em><em>AI<\/em><em> 2025<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Iniciativa NANDA del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts (MIT) <em>La brecha GenAI: Estado de la IA en las empresas 2025<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este art\u00edculo expone una perspectiva pr\u00e1ctica sobre la <strong>estado actual de la IAoT<\/strong>, <strong>puntos d\u00e9biles del sector<\/strong>, y el <strong>hoja de ruta para el futuro<\/strong>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"819\" height=\"319\" src=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/STATE-OF-AI-IN-BUSINESS.webp\" alt=\"ESTADO DE LA AI EN LA EMPRESA\" class=\"wp-image-3709\" style=\"width:auto;height:300px\" srcset=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/STATE-OF-AI-IN-BUSINESS.webp 819w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/STATE-OF-AI-IN-BUSINESS-300x117.webp 300w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/STATE-OF-AI-IN-BUSINESS-768x299.webp 768w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/STATE-OF-AI-IN-BUSINESS-18x7.webp 18w\" sizes=\"(max-width: 819px) 100vw, 819px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><h2>\u00cdndice<\/h2><ul><li><a href=\"#h-current-state-of-aiot\" data-level=\"2\">Estado actual de la IAoT<\/a><ul><li><a href=\"#h-ai-working-as-the-operating-system-of-the-physical-world\" data-level=\"3\">La IA como sistema operativo del mundo f\u00edsico<\/a><\/li><li><a href=\"#h-scenario-focus-amp-roi-as-the-commercialization-imperative\" data-level=\"3\">Escenario - Enfoque y ROI como imperativo de comercializaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"#h-platform-ecosystem-outweighs-solo-innovation\" data-level=\"3\">La plataforma y el ecosistema superan a la innovaci\u00f3n en solitario<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#h-industry-pain-points-amp-diverging-viewpoints\" data-level=\"2\">Puntos d\u00e9biles del sector y puntos de vista divergentes<\/a><\/li><li><a href=\"#h-future-pathway-from-connected-to-autonomous-from-devices-to-agentic-systems\" data-level=\"2\">La senda del futuro: De lo conectado a lo aut\u00f3nomo, de los dispositivos a los sistemas agen\u00e9ticos<\/a><\/li><li><a href=\"#h-implications-amp-where-industry-opportunity-lies\" data-level=\"2\">Implicaciones y oportunidades para el sector<\/a><\/li><li><a href=\"#h-final-thoughts\" data-level=\"2\">Reflexiones finales<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading ticss-d232cf27\" id=\"h-current-state-of-aiot\">Estado actual de <a href=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/es\/solucion-aiot\/\">AIoT<\/a><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ai-working-as-the-operating-system-of-the-physical-world\">La IA como sistema operativo del mundo f\u00edsico<\/h3>\n\n\n\n<p>Las tendencias tecnol\u00f3gicas de McKinsey para 2025 ponen de relieve que la IA ya no es simplemente una herramienta para el an\u00e1lisis de datos, sino que se est\u00e1 convirtiendo en el \u201csistema operativo\u201d subyacente de industrias, infraestructuras y activos. En sectores como la fabricaci\u00f3n, la energ\u00eda, el transporte y las infraestructuras inteligentes, la IA est\u00e1 cada vez m\u00e1s integrada en dispositivos conectados, nodos inform\u00e1ticos perif\u00e9ricos, rob\u00f3tica y automatizaci\u00f3n. La frontera entre lo f\u00edsico y lo digital se est\u00e1 difuminando.<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito de la IO, esto significa que el modelo tradicional de \u201csensor \u2192 nube \u2192 cuadro de mandos\u201d est\u00e1 dando paso a \u201csensor + computaci\u00f3n + capacidad de decisi\u00f3n en el borde \u2192 acci\u00f3n aut\u00f3noma\u201d. Por ejemplo, los activos f\u00edsicos conectados con IA incorporada pueden tomar decisiones, coordinarse con otros activos y adaptarse en tiempo real, dando lugar a lo que podr\u00edamos llamar \u201ccosas inteligentes\u201d en lugar de \u201cmeros dispositivos inteligentes\u201d.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"443\" height=\"712\" src=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/AI-working-as-the-Operating-System-of-the-Physical-World.webp\" alt=\"La IA como sistema operativo del mundo f\u00edsico\" class=\"wp-image-3711\" style=\"width:auto;height:600px\" srcset=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/AI-working-as-the-Operating-System-of-the-Physical-World.webp 443w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/AI-working-as-the-Operating-System-of-the-Physical-World-187x300.webp 187w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/AI-working-as-the-Operating-System-of-the-Physical-World-7x12.webp 7w\" sizes=\"(max-width: 443px) 100vw, 443px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-scenario-focus-amp-roi-as-the-commercialization-imperative\">Escenario - Enfoque y ROI como imperativo de comercializaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Tanto el informe de Bessemer como el del MIT subrayan un punto central: el camino de la tecnolog\u00eda al valor empresarial exige <strong>casos de uso espec\u00edficos y profundos<\/strong> en lugar del bombo publicitario gen\u00e9rico de la IA. Bessemer caracteriza a las empresas de IA de \u00e9xito como aquellas que se anclan en flujos de trabajo verticales de alto dolor y alto ROI. Por otro lado, la investigaci\u00f3n del MIT llama la atenci\u00f3n sobre la alarmante realidad de que <strong>95% de los proyectos piloto de Inteligencia Artificial generativa de las empresas no generan un rendimiento empresarial medible.<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Traducido a t\u00e9rminos de IAoT: el factor de \u00e9xito pasa de \u201cconectemos todo y apliquemos un gran modelo\u201d a \u201cidentifiquemos un flujo de trabajo de activos f\u00edsicos cr\u00edtico, integremos la IAoT firmemente, midamos el ROI, escalemos\u201d. El cambio va del despliegue tecnol\u00f3gico a los resultados empresariales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-platform-ecosystem-outweighs-solo-innovation\">La plataforma y el ecosistema superan a la innovaci\u00f3n en solitario<\/h3>\n\n\n\n<p>A medida que los sistemas de IAoT se vuelven m\u00e1s complejos -con m\u00faltiples tipos de dispositivos, conectividad (edge, 5G, sat\u00e9lite), flujos de datos, modelos de IA, operaciones e integraciones-, los informes destacan que las empresas no pueden tener \u00e9xito actuando en solitario. Aumentan las estrategias de plataformas orientadas a ecosistemas. McKinsey se\u00f1ala la importancia de la inteligencia distribuida y de las redes inteligentes globales. Bessemer tambi\u00e9n subraya que las empresas nativas de IA no se centran \u00fanicamente en los algoritmos, sino que, a trav\u00e9s de protocolos est\u00e1ndar, interfaces abiertas y colaboraci\u00f3n entre m\u00faltiples partes, se integran los recursos, se comparten las capacidades y se mejora la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave para lograr avances decisivos en el campo de la IAoT reside en la adhesi\u00f3n a una mentalidad de plataforma y en la construcci\u00f3n activa de un ecosistema. As\u00ed pues, solo mediante una colaboraci\u00f3n en profundidad y la integraci\u00f3n de recursos entre campos y entidades, formando una estrecha alianza industrial, podremos promover el desarrollo en profundidad de la innovaci\u00f3n colaborativa industrial y lograr una aplicaci\u00f3n a gran escala.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-industry-pain-points-amp-diverging-viewpoints\">Puntos d\u00e9biles del sector y puntos de vista divergentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque los tres informes muestran una gran coincidencia en las grandes tendencias, tambi\u00e9n ponen de manifiesto <strong>puntos clave de tensi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> dentro de las empresas que adoptan la IAoT. Estas tensiones giran en torno a la l\u00f3gica de la inversi\u00f3n, la asignaci\u00f3n de recursos y la estrategia de implantaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Tensi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/td><td><strong>Punto de vista A<\/strong><\/td><td><strong>Punto de vista B<\/strong><\/td><td><strong>Conflicto subyacente<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Autoconstrucci\u00f3n frente a contrataci\u00f3n externa<\/strong><\/td><td>Construcci\u00f3n propia (control total, propiedad)<\/td><td>Asociarse\/colaborar (mayores tasas de \u00e9xito, menos reinventar)<\/td><td>Capacidades frente a velocidad y coste. El MIT descubri\u00f3 que, en muchos casos, los sistemas de IA construidos por uno mismo tienen un \u00e9xito (~33 %) mucho menor que los asociados externamente (~67 %).<\/td><\/tr><tr><td><strong>Crecimiento explosivo frente a resistencia sostenible<\/strong><\/td><td>Ir a lo grande r\u00e1pidamente (cuota de mercado, escala rel\u00e1mpago)<\/td><td>Crecimiento constante en verticales (fidelizaci\u00f3n de clientes, margen)<\/td><td>Oportunidad a corto plazo frente a valor a largo plazo. Bessemer distingue entre las empresas de IA \u201csupernova\u201d y las \u201cestrellas fugaces\u201d que escalan m\u00e1s gradualmente.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Enfoque front-end (experiencia del cliente) frente a back-end (operaciones)<\/strong><\/td><td>Invertir mucho en UX, marketing, interfaz<\/td><td>Invertir en operaciones, cadena de suministro, cadena de valor oculta<\/td><td>Visibilidad superficial frente a valor empresarial real. El MIT y Bessemer advierten de que muchos proyectos se centran en el front-end, pero obtienen el ROI de la mejora del back-end.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars-1024x576.webp\" alt=\"Supernova vs. Estrellas fugaces\" class=\"wp-image-3710\" style=\"width:auto;height:300px\" srcset=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars-1024x576.webp 1024w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars-300x169.webp 300w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars-768x432.webp 768w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars-18x10.webp 18w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Supernova-vs.-Shooting-Stars.webp 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>No se trata s\u00f3lo de debates acad\u00e9micos, sino que tambi\u00e9n reflejan decisiones operativas en los programas de IAoT: \u00bfConstruimos nuestra propia plataforma inteligente o nos asociamos? \u00bfCaptamos ahora la expectaci\u00f3n del mercado o construimos para que dure? \u00bfAprovechamos la IA en las brillantes aplicaciones orientadas al cliente o en los flujos de trabajo de mantenimiento y operaciones de activos, francamente menos glamurosos?<\/p>\n\n\n\n<p>El sector se ha decantado a menudo por el front-end llamativo y la autoconstrucci\u00f3n pesada, pero los informes sugieren que se producir\u00e1n muchos fracasos si se descuidan los fundamentos del back-end y el ecosistema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-future-pathway-from-connected-to-autonomous-from-devices-to-agentic-systems\">La senda del futuro: De lo conectado a lo aut\u00f3nomo, de los dispositivos a los sistemas agen\u00e9ticos<\/h2>\n\n\n\n<p>Una vez comprendida la situaci\u00f3n actual de la IAoT y los puntos de fricci\u00f3n, la hoja de ruta se vuelve m\u00e1s clara. El avance definitivo no solo consiste en pasar de la conectividad y la inteligencia integrada a la inteligencia artificial. <strong>autonom\u00eda<\/strong>, pero tambi\u00e9n <strong>colaboraci\u00f3n<\/strong>y <strong>redes de inteligencia distribuida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Habilitadores clave de ese futuro:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Toma de decisiones aut\u00f3noma<\/strong>: Cada nodo f\u00edsico de una red AIoT debe tener la capacidad de detectar, decidir y actuar, a menudo sin intervenci\u00f3n central. Es un paso m\u00e1s all\u00e1 de la automatizaci\u00f3n programada. McKinsey denomina a esta nueva ola \u201cIA ag\u00e9ntica\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n entre dispositivos y flujos de trabajo<\/strong>: Los dispositivos inteligentes no deben actuar de forma aislada, sino coordinarse con otros dispositivos, seres humanos y sistemas para crear nuevos bucles de servicio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Memoria, contexto y adaptaci\u00f3n<\/strong>: Los dispositivos y modelos deben aprender con el tiempo, retener el contexto, adaptarse a la evoluci\u00f3n de las condiciones e integrarse con los procesos empresariales (no ser meras cosas \u201ctontas\u201d conectadas). Bessemer destaca este aspecto como el pr\u00f3ximo foso.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arquitectura de inteligencia distribuida<\/strong>: En lugar de centralizar toda la inteligencia en la nube, esta se desplaza cada vez m\u00e1s a los bordes, a cl\u00fasteres de dispositivos, a arquitecturas federadas o de malla. Para alcanzar una escala y resiliencia globales, AIoT debe soportar redes descentralizadas y aut\u00f3nomas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ecosistema<\/strong><strong> e infraestructura de confianza<\/strong>: Las plataformas, los est\u00e1ndares abiertos, la gobernanza de los datos, la seguridad y el cumplimiento de la normativa son fundamentales. Como subraya el informe del MIT, la falta de confianza, de integraci\u00f3n de los flujos de trabajo y de adecuaci\u00f3n al \u00e1mbito hacen fracasar la mayor\u00eda de las inversiones en IA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, la futura IAoT no consiste en \u201cdispositivos inteligentes\u201d, sino en <strong>agentes inteligentes integrados en sistemas f\u00edsicos que colaboran, aprenden y evolucionan<\/strong>. orming lo que podr\u00eda llamarse un <strong>\u201ceconom\u00eda de inteligencia f\u00edsica distribuida\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-implications-amp-where-industry-opportunity-lies\">Implicaciones y oportunidades para el sector<\/h2>\n\n\n\n<p>De lo anterior se desprenden algunas implicaciones para las empresas y los agentes industriales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Los ganadores no ser\u00e1n los que dispongan de la tecnolog\u00eda m\u00e1s brillante, sino los que cuenten con soluciones tangibles. <\/strong><strong>valor empresarial<\/strong><strong> + liderazgo del ecosistema<\/strong>. Se trata de un ROI mensurable y de la fortaleza de la red de socios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los dominios de alto valor y los flujos de trabajo de alto ROI son el centro de atenci\u00f3n<\/strong>. Por ejemplo:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fabricaci\u00f3n inteligente \u2192 eficiencia de las operaciones\/mantenimiento<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n de la energ\u00eda y los servicios \u2192 salud de los activos, inteligencia de borde de red<\/li>\n\n\n\n<li>Sistemas inteligentes de transporte\/tr\u00e1fico \u2192 ciclo de vida de los dispositivos, optimizaci\u00f3n log\u00edstica.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Las operaciones administrativas y las cadenas de valor ocultas no s\u00f3lo importan <\/strong><strong>front-end<\/strong><strong> visibilidad<\/strong>. Las iniciativas de AIoT deben profundizar en los flujos de trabajo operativos, no solo en las interfaces de usuario.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Las decisiones estrat\u00e9gicas de inversi\u00f3n son importantes<\/strong>: Para las empresas que se plantean si construir internamente, asociarse, escalar r\u00e1pido o escalar de forma sostenible, la elecci\u00f3n debe ajustarse a los recursos, el modelo empresarial y la madurez del sector.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ecosistema<\/strong><strong> hay que pensar<\/strong>: Especialmente en el caso del IoT, rara vez es una sola empresa la que lo hace todo: desde el hardware del dispositivo, la conectividad, la computaci\u00f3n perif\u00e9rica, el software de IA, el an\u00e1lisis y los servicios de mantenimiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La pr\u00f3xima d\u00e9cada ser\u00e1 la de la autonom\u00eda y la coordinaci\u00f3n<\/strong>: El \u00e9nfasis pasa de \u201cconectar dispositivos\u201d a \u201cconectar inteligencia, conectar acci\u00f3n\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT.png\" alt=\"Gran avance en AIoT\" class=\"wp-image-3708\" style=\"width:auto;height:500px\" srcset=\"https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT.png 1024w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT-300x300.png 300w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT-150x150.png 150w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT-768x768.png 768w, https:\/\/www.trugemtech.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Breakthrough-in-AIoT-12x12.png 12w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-final-thoughts\">Reflexiones finales<\/h2>\n\n\n\n<p>En resumen, la fusi\u00f3n de la IA y el IoT no es una novedad futurista, sino que ya est\u00e1 ocurriendo y se est\u00e1 convirtiendo r\u00e1pidamente en una realidad. <em>la columna vertebral operativa de las industrias<\/em>. Pero el verdadero avance no es puramente tecnol\u00f3gico, sino comercial y arquitect\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n<p>Los tres informes nos lo muestran:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>direcci\u00f3n<\/strong> est\u00e1 claro (convergencia IA + IoT)<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>retos<\/strong> son reales (lagunas en la rentabilidad, dificultad de ejecuci\u00f3n, complejidad del ecosistema)<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>v\u00eda<\/strong> (casos de uso en la industria, autonom\u00eda, colaboraci\u00f3n, ecosistemas de plataformas)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Si su empresa, su equipo o su estrategia est\u00e1n en el negocio de la IAoT, entonces el imperativo no es solo experimentar, sino <strong>incrustar, medir, escalar<\/strong>. Crear valor empresarial. Asociarse para escalar. Arquitecto para la autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque, en \u00faltima instancia, la pr\u00f3xima oleada de ganadores en AIoT ser\u00e1n las empresas que transformen los dispositivos conectados en <strong>colaboradores inteligentes<\/strong>, La inteligencia artificial se integra en los procesos f\u00edsicos b\u00e1sicos e impulsa <strong>nuevos sistemas econ\u00f3micos<\/strong>-no s\u00f3lo conectar sensores y ejecutar modelos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora es el momento de actuar.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In the convergence of artificial intelligence (AI) and the Internet of Things (IoT)\u2014what we broadly call AIoT\u2014we are witnessing one of the most significant inflection points in the industrial era. 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